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仕事をしていて、もう少しで怪我をするところだった。 このヒヤっとした、あるいはハッとした体験を集めて分 析し、災害防止に役立てることを目的に始まったものが ヒヤリ・ハット活動です。
１：２９：３００ この数字をご存知でしょうか。
アメリカの安全技師、ハインリッヒが唱えた、 事故の分析により導かれた労働災害の発生比率で、 ハインリッヒの法則として知られています。 重大な災害１件に対し、２９件の同種の軽微な災害があり、そこには３００件の怪我には至らなかった無傷事故、すなわち、ヒヤリとしたりハッとしたりする危険な状態が背後に存在しているというものです。

曲がり角にずっと置いたままになっていた資材。
転倒の原因となる不安全状態です。
それでも、皆上手に避けたり、躓いても大きな事故には 至らなかったので放置されていました。
そんなある日、急いで工具箱を運んでいたＡさんは、普段であれば避けられていたその資材に躓き、転倒。
ひざの骨を折る重傷となってしまいました。
これまで怪我にならずに済んでいたのは、たまたま運が良かっただけだったのでしょう。
ヒヤリ・ハット事例の背後には、その原因となった沢山の不安全状態と、不安全行動が潜んでいるのです。

ヒヤリ・ハット報告書は、５Ｗ１Ｈに基づき、いつ・どこで・誰が・何をしたとき ・どのような危ないことが・なぜ起こったかを記します。
記憶は時間とともに薄れていきます。
ヒヤリ・ハットを体験したら、細かなことを忘れないうちに直ぐに報告書に書き留めるようにしてください。

先取り安全手法として効果的なヒヤリ・ハット報告ですが、現場からは否定的な意見も上がってきています。
ヒヤリ・ハットが報告されない代表的な意見を紹介しましょう。

ヒヤリ・ハット報告は、同じ現場で働く作業員が感じた貴重な危険情報の共有です。
自分のヒヤリ体験だけではなく、同じ現場で働く同僚の危険な行動を見かけたときも報告の対象にしてください。