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QCサークル活動成功への7段階 2

QCサークル活動成功への7段階2

(DVDpack)

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QCサークルの導入から定着までデミング賞受賞企業などに見るQCサークル実践例!!TQCの世界的権威、石川馨博士が説くQCサークルの理念と実践の決定版

第1部 QCサークル会合の開き方・進め方
第2部 QCサークル活動の進め方のポイント
(以下のC111 C112 タイトルを1枚のDVDに収めたものです。)
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■時間
DB112 (DVD)
¥67,000(税抜)
送料無料
56分

QCサークル活動成功への7段階2

第4章 QCサークル会合の開き方・進め方
パーソナリティー:石川馨(元武蔵工業大学学長)
サークルメンバーが話し合い、勉強するQCサークル会合はQCサークル活動の中でも重要な要素の1つです。しかし、会合だけが、QCサークル活動ではありません。会合と会合の間の活動も重要なのです。本章では、QCサークル会合の重要性と会合をどのように開き、どのように進めればよいのか。また、会合と会合の間に何をすればよいのかなど、QCサークル活動をより充実したものにするための全てを詳しく解説しています。

DVDメニュー項目
(項目ごとに再生できます。)
1.プロローグ
2.QCサークル会合の重要性
QCの3つの考え方
1.品質の考え方、品質保証の考え方
2.管理の考え方
3.統計的な考え方
QC7つ道具 目で見る管理 パレート図、特性要因図、層別、チェックシート、ヒストグラム
散布図、グラフ及び散布図
勉強の場である、活動の一つの節目である、問題解決の場である
3.QCサークル会合の開き方
サークルや職場の実情に合わせ全員が楽しく出席できる開き方を考える
4.QCサークル会合の進め方
座長はリーダーが務める
メンバー全員にどう発現させるか
ブレーンストーミングの基本を身につける
テーマの選び方
5.会合と会合の間の活動
各メンバーが受け持った宿題をする
発表の準備をする
社外での活動に参加する
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C111D(DVD)
¥47,500(税抜)
送料無料
28分
第5章QCサークル活動の進め方のポイント
パーソナリティー:石川馨(元武蔵工業大学学長)
QCサークル活動の進め方として、全ての企業、全ての職場に会った進め方というものがあるわけではありません。しかし、何事も基本を学ぶことが重要であるのと同じように、QCサークル活動を進める場合にもその基本を身につけることが重要です。基本を知り、そして、各企業、各職場に合った進め方を工夫することが、QCサークル活動を成功させることになるのです。本章では、基本となる進め方、リーダーシップの重要性、チームワークをよくする方法など、QCサークル活動の進め方の全てを具体的にわかりやすく解説しています。

DVDメニュー項目
(項目ごとに再生できます。)
1.プロローグ
2.QCサークル活動の進め方
QCサークル活動の進め方の基準
リーダーのQCサークル活動の基本の認識とリーダーシップ
メンバーに必要性を感じさせる / やる気を起こさせる3つのポイント
環境条件をつくりあげて自主的に / 目標をもって活動する
QC手法を勉強する / 節目をつけてしめくくる
QCサークル活動に対して事故評価する
3.サークルリーダーの役割
リーダーシップとは何か / リーダーシップを身につけるには
4.チームワークをよくするためのポイント
活動の目的が共通である / QCサークル活動の基本理念をよく理解している
コミニュケーションを良くする / 時間をかけて根気よく話しあう
リーダーのリーダーシップが必要である
5.管理・改善のステップ
6.エピローグ

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C112D(DVD)
¥47,500(税抜)
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QCサークル活動成功への7段階3 (DVDpack)
DVDパッケージ
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QCサークルの導入から定着までデミング賞受賞企業などに見るQCサークル実践例!!TQCの世界的権威、石川馨博士が説くQCサークルの理念と実践の決定版

第1部 QCサークル活動活性化のキーワード
第2部 QCサークル活動の運営と定着
(以下のC113 C114 タイトルを1枚のDVDに収めたものです。)
■商品コード
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DB113 (DVD)
¥67,000 (税抜)
送料無料
56分
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 QCサークル活動成功への7段階 3

第6章QCサークル活動活性化のキーワード
パーソナリティー:石川馨(元武蔵工業大学学長)
QCサークル活動をはじめてみたものの、近頃どうも活動がマンネリ気味で活気がない...こんな声をよく耳にしますが、あなたのさーくるはどうですか?
本章では、サークル活動を、生き生きとした、活発な活動にするための考え方や、やり方、工夫の仕方などについてあらゆる角度から具体的に解説しています。

DVDメニュー項目(項目ごとに再生できます。)
1.プロローグ
2.QCサークル活動活性化のポイント
活性化のポイント-1 体験談の発表
体験談のまとめ方(QCストーリーに沿ってまとめる)
発表の仕方
(発表は聞く人が理解できるように工夫する、費用をかけずに効果をあげる、練習をする)
活性化のポイント-2 相互啓発
活性化のポイント-3 マンネリ化防止
活性化のポイント-4 自己評価  (チェックシートで採点…)
3.QCサークル活動でよく起こる問題と解決法
反対者がいる場合
サークルリーダーが一人よがりの場合
サークル自体が一人よがりの場合…etc
4.QCサークル運営上のポイント
自己啓発をする
相互啓発をする
QCサークル活動は日常業務と一体化して進める
改善提案をする
5.エピローグ

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C113D(DVD)
¥47,500(税抜)
送料無料
28分
第7章 QCサークル活動の運営と定着
パーソナリティー:石川馨(元武蔵工業大学学長)
QCサークル活動を成功させるためには、職場内の1つ1つのサークルが努力し、成長することがもっとも重要なことです。しかし、より充実させ、より発展させるためには、全社的、全工場的など、組織的に推進し、運営していかなければなりません。
本章では、QCサークル活動を確実に定着させるための運営の方法について、企業として、また、個々のサークルとしての2つの角度から詳しく解説するとともに、QCサークル活動の全国的推進組織と、その活用の仕方について説明しています。

DVDメニュー項目(項目ごとに再生できます。)
1.プロローグ
2.企業としての運営
リーダーの希望者を対象に教育をする / リーダーやメンバーのレベルアップをはかる
編成に当たって、トップダウンは避ける / 部課長にセンスがあり熱心な職場から編成する
運営の組織は全社的に作る / 自主的に運営できるように仕向ける
表彰は地道な努力に対して励まし、刺激を与える
表彰制度は、QCサークルを定着させる一手段である / 中小企業とQCサークル
3.個々のサークルとしての運営
QCサークル活動が活発になると、高度な問題を取り上げ、活動範囲も一段と広くなる
4.QCサークルの全国的推進組織
5.QCサークル活動の基本理念
1.企業の体質改善・発展に寄与する
2.人間性を尊重して、生きがいのある明るい職場をつくる
3.人間の能力を発揮し、無限の可能性を引き出す
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C114D(DVD)
¥47,500(税抜)
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28分
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